企業面對外地企業的挑戰，必須擴大市場份額，提高其產品的市場占有率。板材企業要擴大產品的市場份額，必須有一套完善的管理體制和良好的市場運行機制，企業產品還應具備技術優勢、品牌優勢、價格優勢、地域優勢、服務優勢才能穩占市場，從而擴大市場面，讓企業的產品得到國內外市場的認可。
盡快制定適合板材企業生存的發展戰略。企業要想在激烈的市場競爭中求得發展，沒有一個科學合理的發展戰略目標是不行的。在制定發展戰略目標時要認真分析現狀，還要結合國內外木門產業政策，保持與國家有關政策的一致性。另外，制定好發展戰略目標后，在實際工作中對不適用的目標要作適當修改，以確保企業在一個合理的發展速度上運作。制定發展戰略要從戰略思想、戰略環境、戰略重點、戰略對策等六個方面入手。