中國正在由資金型經濟向知識型經濟轉變,企業要提高核心競爭力,應該要建立自己的研發機構,在款式和材質的應用上領先一步,加強內部管理,建立一套適合自己的管理模式,做好差異化。
隨著市場經濟的深度發展,個性化的社會需求日益突出起來,“同質化”經營已難以為繼,板材企業必須實行差異化經營以之相對應。實現差異化經營方針,板材企業首先要在戰略定位上實現差異化,的確,經過實踐表明,一旦板材行業出現市場波動,具有戰略定位的差異化板材企業,都顯現出強大的優勢。
板材企業必須正視差異化路線,摒棄同質化,才能贏得年輕消費者的青睞,而有了年輕消費群的支撐,板材企業就擁有了抵御市場大浪淘沙的盾牌。