其實，企業成為“同質化產品”的制造者有其必然性。新建企業要節約成本求生存尋發展，有的會考慮帶走整套設計 、技術、客戶資料和合作團隊，因此生產出與原有企業相同的產品，形成同質化。板材企業能否長久立足于這個充滿競爭的行業中，關鍵在于能否樹立品牌價值和品牌傳播理念。誰就掌握了競爭的主動權?
企業在品牌的建設時期，必須經歷著品牌定位、品牌架構、品牌推廣、品牌識別、品牌延伸、品牌資產這幾個過程。那種短時間內建設的品牌，并不能完全意義的定義為品牌，僅僅只能說是一個符號，在一定的時間，一定的范圍內被大眾提起的符號。品牌標示著企業信用和形象，是企業最重要的無形資產。品牌是由企業創造出來，再灌輸給市場，讓市場接受。但最終還是要消費者認可。消費者的口味在變，風格在變，因此，企業單純的依靠一個品牌很難獲得長期的發展。
在市場經濟下，環境每天都在不斷的變化，誰擁有了誠信品牌，誰就掌握了競爭的主動權，就能處于市場的領導地位。企業的戰略規劃直接導致了企業在前期的市場行為，品牌它不僅是一個獨立的部分，它與企業的利潤，企業的市場環境，企業的內外資源緊密結合，不可分開。