十幾年來，國內板材行業采用的都是定制化而非標準化的生產模式。這種模式雖然滿足了廣大業主的個性化需求，但卻存在制作周期偏長、品質良莠不齊等缺點。個性化板材產品走的是差異化戰略，能滿足一部分有特殊愛好和追求的客戶的需求，同時也對“壟斷”型企業的規模優勢造成了一定的沖擊。
然而，個性化產品在技術性能、生產方式等方面相對于批量生產的產品，更為復雜，在生產、運輸、安裝等環節上容易造成浪費，與國家所提倡的節約、低碳生產理念背道而馳。另外，由于交貨期長，質量得不到保證，定制化板材給消費者帶來了諸多不便。由于板材標準的缺失，板材市場出現了產品良莠不齊，魚龍混雜的局面。
板材個性化化乃大勢所趨，顧客對其還有一個承受的進程。板材廠家除了在產物上下功夫，還要將規范化的思維傳遞給顧客。有更多的顧客承受個性化板材，市場才敢真正做大。
業內人士還引見說，因為當前我國板材行業近況是：個性化板材與定制板材呈“三七”格式，主流市場依然是定制板材。定制板材看似“見機行事”，知足特性需求，實踐上，這種定制商品最易呈現問題。板材定制的要害在于尺寸，測量及出產進程中尺寸犯錯幾率相對較高。一單終身產需求很多很多人任務業，不克不及最大限制應用資本，糜費宏大。此外，定制木學生產周期長，還將影響裝修進度。用機械流水線出產替代人工勞作，以規范尺寸進行設計出產或將改動板材行業的近況。
目前，板材的個性定制主要還是服務客戶群體。這種模式可以建立起一個企業跟終端溝通的平臺，通過平臺對客戶進行分析，抓到規律，使研發具有方向性，更契合消費者需求。